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[ 索引号 ] 11500111709318024F/2023-00076 [ 发文字号 ] 大足府发〔2023〕14号
[ 主题分类 ] 重大项目建设 [ 体裁分类 ] 其他
[ 发布机构 ] 大足区发展改革委 [ 发布日期 ] 2023-05-29
[ 成文日期 ] 2023-05-29 [ 有效性 ]
[ 索引号 ] 11500111709318024F/2023-00076
[ 发文字号 ] 大足府发〔2023〕14号
[ 主题分类 ] 重大项目建设
[ 体裁分类 ] 其他
[ 发布机构 ] 大足区发展改革委
[ 发布日期 ] 2023-05-29
[ 成文日期 ] 2023-05-29
[ 有效性 ]

重庆市大足区人民政府 关于印发大足区2023年度“三张清单” 项目的通知

 


重庆市大足区人民政府

关于印发大足区2023年度“三张清单”

项目的通知

经开区管委会,各镇街人民政府(办事处),区政府各部门,有关单位:

按照区委、区政府工作要求,2023年作为全区项目建设“突破年”,全区上下要聚焦“国际文旅名城、特色产业高地、城乡融合示范”三篇大文章,大抓项目、抓大项目,全面推动2023年度“三张清单”项目提质提速提效,现将有关要求通知如下。

一、锚定目标,全力推进

2023年全区实施建设项目406个、总投资1225.4亿元、年计划投资460.9亿元。其中,财政类133个、年计划投资69.4亿元,国资类117个、年计划投资122.8亿元,社会类156个、年计划投资268.7亿元。策划前期项目192个,储备项目253个。建设项目中筛选出100个重点建设项目(新建53个、续建47个),年度计划投资254.9亿元,涉及财政类15个、年度计划投资35.95亿元;国资类25个、年度计划投资57.5亿元;社会类60个、年度计划投资161.4亿元。前期项目中筛选出100个重点前期项目,涉及财政类项目42个、国资类项目42个、社会类项目16个。

全区上下要紧盯年度目标任务,进一步细化、量化“三张清单”项目月度工作计划,形成“横道图”,精心组织实施,做到目标锁定、时间倒排、节点管控、打表推进,有效保障项目进度和质量,全力推动固定资产投资提量提质,力争在全市“赛马比拼”中走在前列。

二、压实责任、高效实施

(一)区级领导。从区领导到具体负责人,建立一个项目、一名区级责任领导、一个年度目标、一张横道图、一抓到底的“五个一”工作机制和定项目、定任务、定进度、定措施、包发展环境的“四定一包”责任制,分管项目区领导每月跟踪督办分管领域项目推进情况,及时协调解决项目推进难点、卡点问题,确保项目按序时进度推进。

(二)责任单位。加大项目资金筹措力度,强化债务风险意识,统筹好上级资金争取、资源整合及融资等工作。加强与项目业主单位、区级有关部门的沟通对接,深入一线协调解决项目建设中的卡点难点问题。加强与统计局对接联系,落实专人做好项目入库与投资统计工作,确保重点项目固定资产投资应统尽统。

(三)业主单位。积极推动项目建设,及时向项目行业主管部门报告项目建设推进情况;加强项目建设施工检查,发现问题立即协调解决;定期梳理项目建设问题清单,主动对接区级有关部门和单位,逐项协调解决和办理落实。

(四)相关单位。相关审批部门要提高审批效率,推动重点项目审批工作减时间、减环节、减成本。区规划自然资源局要加大重点项目用地指标争取,加快重点项目征地手续办理。区财政局要根据项目轻重缓急,统筹做好政府投资项目资金调度。区住房城乡建委、区经济信息委、属地镇街要统筹做好用地、水电气供应保障工作,确保重点项目顺利、快速推进。

三、科学调度,全程比拼

(一)每日跟进。项目业主单位或代建单位成立工作专班,明确专人负责,建立调度工作台账,每日跟进项目实施进度,及时向主管部门提交问题清单及工作建议,由分管区领导迅速研究解决方案,各相关责任部门负责抓好落实。

(二)每周提醒。区发展改革委、项目责任单位及时跟进、收集、汇总市级重点项目、中央预算内资金投资项目、区级百项重点项目实施进度,每周对要素保障不到位、项目推进缓慢、资金支付率低的项目业主单位或代建单位及时预警和提醒,实现全区重大项目动态管理、精准调度和全过程监管。

(三)每月调度。项目责任单位每月25日前调度填报本领域项目建设进度、投资完成情况、存在的问题及下步工作打算。区发展改革委每月初通报各责任单位重点项目建设推进情况。百项重点建设项目继续实施“红绿灯”督办,施工进度正常、投资进度好的项目赋予“绿灯”表扬,施工进度、投资进度较慢的项目赋予“黄灯”提醒,连续两个月施工进度滞后、投资进度缓慢的项目赋予“红灯”通报,每月筛选4个项目责任单位晾晒成效,排位前2名的部门作经验介绍,排位后2名的部门作表态发言。区政府常务会议每月初调度“三张清单”项目实施进度及固定资产投资完成情况等,及时研究解决项目难点、堵点问题。

(四)每季拉练。每季度首月举办重大项目集中开工活动,动态晾晒各园区、各行业主管部门、各区属国有企业重点项目开工情况、投资情况。每季度末月开展重点项目观摩,分别对各园区、各区属国有企业、各行业主管部门实施的重点项目开展“比拼亮赛”,对项目建设成果、进展进行全面检验,采取“看、学、议”的方式,比进度、找差距、学方法、拓思路、谋发展,调动推动项目建设的积极性、主动性、创造性。

四、强化督查,严格考核

(一)加强项目监管。项目业主单位要严格执行项目基本建设程序,禁止边勘察、边设计、边施工,加强项目质量监管、资金监管、安全监管,确保每个工程都是精品工程。区财政局要加强项目年度投资计划预算、资金筹集、资金拨付,对政府投资资金、财务活动进行监督,确保工程建设资金管理规范、使用合理、专款专用。区审计局要依法对政府投资项目预算的执行情况进行审计监督。

(二)加强项目督查。坚持目标导向、问题导向、结果导向,强化日常管理和跟踪督办,区政府督查办、区发展改革委对市级重点项目、中央预算内投资项目、区级百项重点项目等不定期开展实地督查,重点督导项目计划执行、建设进度、统计入库等工作,实行清单交办、限时销号,形成闭环管理,按月通报项目推进情况、投资完成情况。

(三)加强目标考核。将全区项目建设完成情况纳入年度目标考核,根据各单位项目年度投资计划执行情况、项目推进实施情况、项目管理调度情况、市级重点项目及中央预算内投资项目推进情况等进行考核打分。

五、加强宣传,营造氛围

区融媒体中心要通过网络、电视、报纸等媒介加大重点项目的宣传报道和舆论引导工作,广泛宣传重点项目推进中的典型经验和成功案例,为项目顺利推进营造良好的舆论氛围。

附件:1.大足区2023年度建设项目清单(财政类)

2.大足区2023年度建设项目清单(国资类)

3.大足区2023年度建设项目清单(社会类)

4.大足区2023年度前期项目清单

5.大足区2023年度储备项目清单

                                                重庆市大足区人民政府

2023年5月12日

(此件公开发布)

附件1-5.doc


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