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徐晓勇在调研发展（开创）集团时强调以改革破局 促转型发展 不断提升国资国企核心竞争力
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新渝报讯（记者余佳）12月1日下午，大足区委书记徐晓勇率队调研重庆大足实业发展集团有限公司与重庆开源创新城市运营管理集团有限公司（以下简称“发展（开创）集团”）。他强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实市委六届八次全会部署，以改革突破发展瓶颈，以转型激发市场活力，切实提升国资国企核心竞争力，为现代化新大足建设注入强劲动力。
大足区委副书记、区政府区长毛大春，区委常委、区政府常务副区长雷科，区委常委、办公室主任、区政府副区长邓茂强，区政府副区长叶小龙一同调研。
当天，徐晓勇认真听取发展（开创）集团关于国企改革、融资运作、项目建设等工作开展情况以及市场化转型方案的汇报，会同相关部门负责人，对集团发展中存在的突出问题和薄弱环节进行深入分析研判，并就下一步工作提出指导意见。
徐晓勇指出，近年来，发展（开创）集团在服务城市建设、保障重大项目落地、优化资源配置等方面主动作为，为全区经济社会发展作出了积极贡献。当前，国资国企改革已进入攻坚吃劲的关键阶段，发展（开创）集团作为区属重点国企，要强化“不进则退、慢进也是退”的紧迫感，深刻认识到市场化转型是国企提质增效、行稳致远的必由之路，彻底摆脱传统平台思维束缚，在市场化竞争中找准定位、做强主业，以实实在在的成效扛起国企责任、贡献国企力量。
徐晓勇强调，发展（开创）集团要坚决扛起改革主体责任，以破釜沉舟的决心推进市场化转型。要锚定“城市运营商、服务商”全新定位，遵循专业化、市场化、规范化核心原则，加快构建分层分类改革的新格局。要全力防化债务风险，坚决守住安全底线，拓宽合规融资渠道，加强资源整合，做大资产规模、提升资产价值，确保优质资源有效转化为稳定现金流，保障资金链安全。要全面强化项目管理，夯实转型发展根基，以规范、高效、优质为标准，全力以赴推进项目建设，推行全生命周期管理，以效益为导向，激励子公司开拓外部市场、提升竞争能力。要深化内部机制改革，充分激发内生动力，健全法人治理结构，强化重点领域监管，坚决推进“瘦身健体”，优化人员结构，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制与差异化薪酬体系，充分调动干部职工积极性。要筑牢安全稳定屏障，凝聚改革发展合力，严守安全生产、工程质量、农民工工资支付等红线，持续营造“干字当头、唯实争先”“改革创新、勇闯市场”的浓厚氛围。
徐晓勇要求，要全面从严管党治企，将加强党的全面领导贯穿改革转型全过程。要持续巩固拓展学习教育成果，严肃纪律规矩，重点加强对融资、投资、招标、工程等领域关键环节的监督与专项整治，营造风清气正的良好环境。“一把手”要带头压实责任，精心制定并优化市场化转型方案，确保各项改革任务落地生根，以实际行动推动区属国企焕发新生，为现代化新大足建设贡献力量。
区级有关部门负责人参加调研。
