大足国资委函〔2025〕10号

重庆市大足区国有资产监督管理委员会

关于政协重庆市大足区第三届委员会第四次会议提案第087号办理情况的答复函

唐丽委员：

您提出的《关于盘活国有资产加强养老服务事业建设的建议》（第087号）收悉。现将办理情况答复如下。

一、工作开展情况

（一）加强资产改造利用。区国资委积极响应国家政策，鼓励区属国有企业将闲置企业国有资产改造为养老院、日间照料中心及康复中心等养老服务设施，唤醒“沉睡”企业国有资产的同时，也为我区养老服务事业发展贡献力量。截至目前，已有两处企业国有资产经改造后出租给民营养老机构。其中，宏善养老一期原为国资集团持有的闲置商业，经改造后成为社区养老中心，建筑面积约2832平方米，主要为周边老年人提供日间托管、康复训练、健康咨询等服务，日均可服务老年人约80人次。宏善养老二期原为国资集团持有的佳华医院，经改造后成为综合性养老院，建筑面积约11500

平方米，主要提供长期照护、康复护理、文化娱乐等服务，可容纳约300位老年人。

（二）深入参与养老运营。除与民营养老机构签订长期租赁协议以提供场地支持外，区国资委鼓励和支持区属国有企业积极参与养老服务设施的规划和设计，确保养老服务设施符合老年人需求，不断提高养老服务水平的专业化和多元化。此外，区属国有企业还在进一步探索直接参与养老服务设施运营的可能性。

二、下一步工作计划

下一步，我们将结合您提出的建议，通过创新管理模式、争取政策支持、强化人才培养、探索智慧养老提升等方式，精准施策、积极创新、多措并举加强我区养老服务事业建设。

（一）创新管理模式。一是创新性采用PPP模式，加强与社会资本合作，共同投资建设养老服务设施；二是加强周边资源整合，主动对接周边社区、医疗机构、社会组织等，打造集养老、医疗、康复、文化娱乐于一体的综合性养老服务体系。

（二）争取政策支持。为营造良好的养老服务环境，积极向上争取税收优惠、财政补贴、土地使用优惠等政策，降低民营养老机构或区属国有企业参与养老服务设施的运营成本。

（三）强化人才培养。定期开展养老服务人才培训，提高现有从业人员的专业技能和服务水平，同时为区属国有企业未来直接参与养老服务运营储备人才。

（四）探索智慧养老。积极引入现代信息技术，例如智能监护系统、远程医疗平台等，提高养老服务的科技含量和便捷性，实现养老服务的“智能化”。

此答复函已经杨天学主任审签。对以上答复您有什么意见，请通过填写回执及时反馈我委，以便进一步改进我们的工作。

 重庆市大足区国有资产监督管理委员会   

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联系人：杨茜、王晨熹

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