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大足区区属国有企业资产监督管理情况
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一、持续推动“三攻坚一盘活”。全年亏损企业完成扭亏14户、减亏16户，超额完成市下达年度目标任务，并列全市第一名。加强战略性重组、专业化整合，积极做好减户瘦身工作，完成压降国有企业法人20户，实现市下达年度目标任务的100%。完成11户融资平台公司退出攻坚工作，全年国企改革攻坚战指标排A档。政企分离改革提前三个季度全面完成，一季度政企分离改革攻坚战指标排A档。“一企一策”制定优化重组方案，出台《大足区进一步深化区属国有企业改革重组方案》，在农文旅融合、产业发展和城市运营上持续发力，为区属国企转型发展赋能，新增开创集团和卓捷公司AA+信用评级。
二、有序推进资产盘活。印发《大足区区属国有企业资产出租管理暂行办法》，规范和加强区属国企资产出租管理。有序推进资产盘活，2024年新增资产确权登记49.78万㎡，累计完成330万㎡，加快闲置低效资产清理处置，推动资产利用效率和运营效益持续提升，通过政企联动推动房地产项目去库存、通过沪渝协同推动民生项目盘活增效，共盘活资产19.61亿元，回收资金8.05亿元。
三、全面加强党对国有企业的领导。持续巩固拓展主题教育成果，组织国资系统学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话精神和市委六届五次全会精神微宣讲活动13场次，宣讲党的二十届三中全会精神50场次。扎实开展党纪学习教育，构建“集中学习+自主学习”“读书班+专题研讨”的学习体系，国资系统各级党组织书记紧密结合《条例》学习，为党员干部讲授专题纪律党课42场次，全系统开展“以案四说”“以案促改”警示教育26场次。进一步提高免疫能力，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终做到忠诚干净担当。有序推进清廉国企建设，召开清廉国企建设工作推进会20余场次，督促指导区属国企制定采购、合同、招投标及人员管理等制度30个，积极培育选树清廉部室5个、清廉示范岗5个。推动清廉建设全面融入国企改革攻坚、国有资产盘活、高质量转型发展等中心工作具体工作当中。
